成本是经济学中的一个词语，通常指的是人们要进行生产经营活动所耗费的资源，比如，生产一瓶饮料需要厂房机器、人力和原材料等成本，还有时间和维护的成本。这些产前付出，就是我们为了生产一瓶饮料所付出的成本。

那么，什么是成本意识呢？就是做任何一件事情，都要去衡量付出多少代价来完成，衡量投入产出比，以此来进行成本管控。

前几天我们讲过时间管理这个概念，这其实也是成本意识的一个方面，时间是有限的，因此合理利用时间就是合理管控成本。今天我们要谈的，就是如何在日常生活中树立成本意识。

成本意识有什么用呢？

试想，你刚进入大学，有各种各样喜欢的选修课程都可以修，那么，如何在有限的时间内获得对自己最有用的知识呢？这就需要成本管控——毕竟，你的精力有限，而课程太多，不可能每节有用的课都去修。

再想，你即将毕业，面临很多选择，比如读研、出国、直接就业，还有可以“休整一年”来充实自己的选择。你选择了一种，必然就放弃了其他可能。

成本意识不仅在我们面临选择时帮助我们择优选择，还能在我们做事情的时候提高效率，降低成本。

那么，如何培养成本意识呢

关于成本意识的核心，就是“投入产出的最大化”，即以最少的投入获得最大的产出。

因此，树立成本意识，最主要的就是“核算成本”。

整理必要成本

在日常生活中，我们主要的成本是时间成本和精力成本。

比如，是否要和闺蜜去逛街？这时候你可以考虑的成本就有：来回往返的时间各一小时、逛街的时间至少一个小时、还有可能加上吃饭的时间一小时，那么你要付出的成本就是四小时和你为此而花的钱，而你的收获呢？可能是你要买的生活必需品和本不计划购买但逛街时被吸引买的东西。

如果你觉得这个投入和产出值得，那么，在繁忙的期末季和闺蜜相约一起逛街就是好的选择，反之，则可以把时间省下来去复习考试。

时刻关注“机会成本”

在上个例子中，就涉及到了机会成本，这一下午的时间，你有两种选择，一种是去和闺蜜逛街，一种是去复习，那么，如果你选择了去逛街，那你的机会成本就是这一个下午复习的成果。

机会成本就是指我们为了得到某一样东西而所放弃得到的另一种东西的收益。

比如，你在毕业时面临两家公司，一家月薪8000，但发展潜力较大，晋升快。另一家月薪10000，晋升比较缓慢工作，进步空间不大。选择一个必然要放弃另一个。如果你因为薪水放弃了前者，你也就放弃了它的发展潜力。你的机会成本不只是8000元的工作，还有前一家公司所能给你的晋升机会。

因此，我们在考虑成本时，一定要纳入机会成本。

果断放弃沉没成本

沉没成本之所以是“沉没”的，就如同沉了的船一样，没有任何用处，它指已经发生不可收回的支出。

比如，当我们在商店购物排队付款时，就常常面临是否要放弃沉没成本。你选的这列队伍进展太慢，而且前面准备结账的人还有很多，这时候你就有来各种选择，是转移到速度更快地那列队伍但是要从最后面排队，还是继续留在这列队伍，“既然已经排了这么久，现在转移，前面排队的时间就都浪费了。”

这就是典型的沉没成本，你排队的时间越长，越不甘心放弃，最初的选择失误导致了后面时间的损失，很多人选择了用继续投入的方式来捞回成本，但其实是过于高估了沉没成本的作用，也许，换一个队伍能省一半时间呢？

这就需要我们及时放弃沉没成本，不要再继续投入妄图扭转局势。但沉没成本的难以放弃之处恰恰就在于它的“迷惑性”，我们并不能完全清楚哪一个是沉没成本，也不能完全割舍自己过去的付出。

判断力的培养

我们并不能一开始就能判断投入产出比是否值得我们去做，这需要日久地培养和有意识地锻炼。

我们可以在日常生活中养成核算成本的习惯：

需要花多少时间多少钱？

我能收获什么？

如果我不做这个，我能收获其他什么东西？

付出与回报相匹配吗？

能不能坚决地放弃沉没成本？

我们在生活中，既要舍得投入，也要慎重投入，更要不被已投入所累，及时判定沉没成本，早日抽身，以避免更大地损失。

关于成本意识，你的必要成本、机会成本、沉没成本，都清楚了吗？赶紧行动起来吧！

现在的你都面临着什么样的选择呢？不妨利用成本意识分析一下，也许选择就没有那么困难了！