狼有着高度纪律性。在任何情况下，狼群都必须无条件的服从狼王的命令，即使付出的代价是自己的生命。在狼群遭遇敌人攻击或向敌人发起攻击时，狼群的行动往往都是“一切行动听指挥”，这种精神从另一种角度来看就是纪律性。正是这种服从意识和团结与统一的行动，才使得狼群表现出极大的战斗力。
现代企业要求员工遵守下级服从上级的原则，因为这个原则是组织存在和发展的需要。由于授权不同，拥有的信息和资源不同，只有上级才能够从全局着眼，才能够承担起整体的责任。这也是他们之所以被尊称为“上级”的原因。下级服从上级，事实上就是服从集体、服从全局和服从未来。上行下效，政令统一，令行禁止，才会大大提高企业团队的执行力和战斗力。作为下级，不仅要理解和领会“下级服从上级”对于企业发展的重要意义，而且要把服从上级的安排与管理作为自己的职责；作为下级，不能错误地将“服从上级”理解为人格上的低人一等，“服从上级”本身是职责问题，而不是人格问题。如果按照上下级关系来分，在企业里无非有三种人：一是只做上级的人，这个人只有一个，就是老板；二是既做上级又做下级的人，大部分管理人员都属于这个类别；三是只做下级的人，也就是最基层的员工。通过这个分类，我们可以看出，在企业里，除了一个老板以外，其余的全都要履行作为一名下级应承担的职责。因此下级服从上级的原则是每个人都要遵循的行为准则。同时，这个原则也是我们每个人职业发展的需要。现代企业里不服从上级的管理是不会得到晋升或嘉奖的，有些很具潜质的人却因为自高自大，刚愎自用，不服从上级的管理而白白折损了自己的才华，最终无所作为，这是很可悲的。为了自己的职业发展，下级不仅要服从上级的管理，还要更进一步地提高自己对上级工作的支持度。你的上级成功了，你才会赢得更好的发展机会。服从命令是每一个员工必备的素质，试想，一个连上级命令都不执行的员工会是一个优秀的员工吗？服从命令，体现的是一种负责、敬业的精神，一种诚实的态度，一种完美的执行能力，企业需要的正是具备这种精神的员工。员工想工作就得服从企业的规章制度，就得注意自己的一言一行。最好的员工不是自作聪明的员工，而是最听话的员工。员工作为下属就得服从上级的命令，而不是以各种理由质疑搪塞，更不是自以为是的擅自更改上级的命令。企业需要的是一个统一协调的团队，需要一个高效率的队伍。服从不但是军人的天职，也是职场中员工必须牢记的规则。员工只有服从上级安排，努力地完成工作，才能把事情做好。没有员工的服从，企业任何绝佳的战略和设想都不可能被执行下去；没有员工的服从，任何一种先进的管理制度和理念都无法建立和推广下去；没有员工的服从，任何一个精明能干的领导都无法施展其宏略。如果企业缺乏服从的习惯，就会造成执行力下降、效率低下，最终被竞争者淘汰出局。但服从必须建立在严明的制度上，用制度来约束员工，一旦制度形成，任何人都必须百分之百地支持和无条件地服从，甚至管理者也不能寻找任何借口。这样企业才不会形成人心涣散的局面。某些员工，尤其是某些在企业中自认为有些资深的员工，在工作中对上级安排布置的任务，则是合心意的就干，不合心意的就不干；你说你的，我做我的；上有“政策”下有“对策”。如此这般的“服从性”和“执行力”算是对企业“忠诚”的体现吗？员工对企业“忠诚度”的最高表现就是在绝对服从和执行的前提下，始终保持高度的责任心，通过高水准的工作绩效，来为企业创造更高质量的经济利益。没有服从就没有执行。没有服从理念的企业是很难有发展前途的，因为在市场竞争中，必须依靠团队，任何个人的单打独斗，都不能实现取胜。而团队运作的前提条件就是服从。所谓的创造性、主观能动性等都是在服从的基础上才成立，否则再好的创意也推广不开，也没有价值。
下级对上级服从是企业的绝对法则，是每个员工的天职。每个人都要有意识地服从领导、服从上级。如果有不同意见，可以在领导没作出决策前提出建议，一旦领导决定了，就要坚决服从。“令行禁止”的企业才有高效率，才有竞争力。服从是一种美德，如果没有服从，企业将会溃不成军。对于领导的命令，就算是不完全合理，也要在服从后再与领导交流意见，共同改进和提高，让这种服从文化“深植”于企业，使我们的团队成为一支高效率、富有战斗力和竞争力的团队。
“恭敬不如从命”，“成人不自在，自在不成人”，这是中国两句古老的至理名言。在下属和领导的关系中，尊重领导、服从命令是第一位的，这是上下级默契开展工作、保持正常工作关系的前提，也是领导观察和评价下属的一个尺度。