职场法则之“不争之争”——让你在职场中如鱼得水

一般而言，管理者很难同时处理好上级、同级及员工这三者之间的关系。有的人，跟老板关系很好，却不怎么讨下面员工的喜欢；有的人，成天跟员工打成一片，却很难讨老板的欢心；有的人，能同时处理好这两者的关系，但往往会遭到同级的排挤。
　　　　
　　 那么，要怎么做到“上下左右前后同时逢源”的呢？
　　　　当然，把事情做好并做出业绩是第一要务，没有业绩一切都是空谈，其它的事情做得再好都白搭，切记任何一个企业需要的都是能为企业真正创造价值的人。
　　　　然而，光有业绩也不可能做到“上下左右前后同时逢源”，一些能力强的业绩好的人往往让人既爱又恨，人们是爱其才而恨其傲。要切实做到“上下左右前后同时逢源”，还必须做到一点——不争之争。
　　
　　　　所谓“不争之争”就是：不与员工争利，不与下属争权，不与同级争功，不与上司争名。
　　
　　　不与员工争利
      作为普通员工，参加工作的第一目的就是为了收入。现在房价高企，物价飞扬，没有收入怎么活，收入低了怎么过！不要成天跟员工们讲什么雷锋精神、无私奉献之类的话，要知道精神文明是建立在物质文明的基础之上。没有物质保障，精神生活从何而来！
　　　　本来，下面员工的收入就要比你这个管理者低，就那么一点钱你还要跟人家去争，你的良心何在？
　　　　所以，只要依据政策、依据制度，该员工得的利益就一分都不能扣，一分都不能少。是人家的就是人家的，哪怕收入比你这个管理者高，那也是人家该得的。只有真正做到这一点，下面的员工才愿意跟随你，否则你只有孤家寡人的份。
　　　　
　　 不与下属争权
      公司的管理是分层次的，不同层次的人员就有不同的权限。层次越高，所拥有的权限也就越大，反之，就越小。既然是你的下属，他所拥有的权限肯定比你要小，就他那么一点点权限你还要剥夺的话，你叫人家怎么做事？事事都向你请求，都向你汇报的话，你还怎么做事？
　　　　所以说授权是必须的，既是解脱你的下属，也是解脱你自己！
　　　　授权，也是对人充分信任的一种表现。人们只有在被充分信任之后，才能最大限度地发挥主观能动性；也只能被充分信任之后，才能最大限度地调动起积极性。
　　　　我们常常讲要“责、权、利”三者统一，要统一首先就要有权，没有权限其它两项根本就不用谈，谈了也是假的！有些领导者，该授权的时候不授权，该自己承担责任的时候却往下面找替罪羊。这样的领导者，谁愿意跟你干？
　　
　　　　不与同级争功
      在公司里面，任何一个部门都不是孤立的，很多事情都需要同级单位之间的相互配合与支持，否则将很难做成。别人帮了你，你就不能忘记别人的功劳。尤其是在一些相关的会议上，一定要公开感谢那些帮助过你的人，对于他们贡献与功劳一定要给予公开表扬。只有这样，别人才愿意继续帮你。
　　　　也许，别人只给了你五分的帮助，但你可以毫不犹豫地给予十分的肯定和表扬，这样他在下次就会给予你十分的帮助！
　　　　如果一项工作是你和同事共同完成的，你应该毫不犹豫地把这些功劳都让给你的同事。他一定会被你的大度与气量所感染，也一定会更加卖力地帮助你。千万不要去跟同事争夺功劳，只要你这么做了，保证他下次不会再帮助你，以后的工作中也不愿意再与你合作！
　　　　经常见到一些管理人员在大会上，为一些“功过是非”之类的事情争得面红耳赤。其唯一的结果就是谁也不服谁，以后的合作基本上也就没有了！有些人在争功劳的时候，表面上是赢了，但从长远来看是输得一塌糊涂！这样的争执，只有输家，没有赢家！
　　
　　　　不与上级争名
      既然，人家是你的上级，他的钱自然要比你多（至少基本工资要比你高），权也要比你的大，这些东西他不想跟你争，也不屑跟你争。但是出名的事情，你千万不要跟他去争。只要有这种机会，一定要让给他！切不可糊里糊涂地把这个“名”给争了。
　　　　比如，有些老板在向客人介绍自己的高管时会这么讲：X总是**高校毕业的高材生，曾经在YY大企业里任高管，能力相当地强……
　　　　表面上看，老板在表扬自己的高管，其实老板在暗示客户：我这里人才济济，我有很高人格魅力，这些高材生，这些大企业的高管们都愿意到我这里来工作……
　　　　中国讲究谦虚和含蓄，老板肯定不会把这些话明说，而客户又不见得能领会得到，这就需要被介绍者来引申和发挥了。
　　　　往往，这个时候被介绍者要么不做声，要么就说自己没有老板讲的那么好。其实，这两种作答方式都不好。不做声，那就是默认老板所说的了，不就无意之中抢了老板的“名”吗？说自己不如老板讲的那么好，不就等于在贬低自己能力和老板的眼力吗？
　　　　最佳的处理方法就是：先接过老板的话题，委婉告诉客户，情况的确如老板所言，接着还要告诉客户，在我们公司还有很多的强人（一定要是具体的人，不能让客户感觉你在吹牛），我们这些强人之所以愿意到这里来工作，是因为这里有一个很大的舞台和一个很有魅力的老板……
　　　　如果你们公司的确没有什么跟你同级别的强人，那你就告诉客户，自己的确是个才，不过是个“将兵之才”，而老板却是个“将将之才”，你这个“将兵之才”愿意追随这个“将将之才”去开疆拓土。
　　　　这样一来，不就既不贬低自己，又把“名”很自然地让给了老板吗？
　　
　　　　如果我们能把这“四不争”都做到，再加上自己的勤奋和努力，在职场之中一定能如鱼得水，游刃有余！
　　　　可能有人会觉得我的这篇文章过于功利，有投机成份。如果这样看，那就大错特错了，真正能够做到这“四不争”的人，一定有非凡的心胸和肚量，否则想“不争”都难！一个没有心胸和肚量的人，一定是时时处处都争，结果肯定是小处赢、大处输，短期胜而长远败！
　　
　　　　因此，要做到做好“四不争”，必须先练好自己的气量和肚量，开阔自己的心胸，否则一定是走火入魔，误入歧途！
　　
　　　　正所谓：后其身而身先，外其身而身存；以其无私，故能成其私！